Petikan daripada post asal di http://www.carigold.com/portal/forums/showthread.php?t=39249&page=257

Sudah sampai ke CG rupanya… bagus.. sekurang-kurang tidak la semua bermuram terutama ahli2 MPSB yang ditimpa malapetaka yang semua harap bersifat sementara.

PKU ni memang pet projek saya dan rakan-rakan seperjuangan dan kita memang ambil risiko untuk start benda ni setelah mendapat lesen niaga yang sah. Lesen tersebut ditubuh pada tahun 1965 oleh Orang Inggeris ketika itu dan ditinggalkan kepada seorang Cina di Serawak sebelum dibeli oleh Dr Nordin. Akta tubuh syarikat ini membolehkan dia beroperasi seakan bank dengan 44 akta pengurusan kewangan sedunia dan membuatkan program kami tidak salah disisi undang undang.

Adalah bijak untuk anda tidak samakan CITILOAN dengan program yang ditawarkan oleh Syarikat SDN BHD biasa atau koperasi kerana kebanyakan tidak akan boleh diwar-war kepada masyarakat umum walau apa cara sekalipun. Mungkin boleh secara sembunyi semasa dana belum berbaloi disekat akan dibiarkan dahulu. Tapi amanah pembahagian harta kepada ummah ini tidak boleh kami lakukan secara bersembunyi.

Amanah program ini MESTI dibahagi samarata kepada semua orang yang rasa dirinya layak tidak mengira pangkat dan status dan juga jawatan dalam syarikat yang menguruskan. Dengan erti kata lain, dari Dana ini, bos sendiri pun hanya terima 500rm. Cuma 2000rm yuran ini sahaja boleh digunakan oleh syarikat.

Lama kami mencari cara untuk membahagikan keuntungan dari perniagaan dana milik orang islam nusantara sehinggalah bos Dr Nordin jumpa lesen niaga CITILOAN & MORTGAGE yang mana membolehkan kami mengusahakan projek ini secara sah dan menyempurnakan amanah keturunan beliau kepada semua yang berhak.

Yang saya maksudkan kami itu adalah serpihan dari kumpulan Dreamkaya yang mempunyai daya juang dan merungkai cara penyelesaian dari politik dan persefahaman. Walaupun ketiadaan tonggak utama Amir Hassan kami teruskan dengan kudrat yang ada untuk meneruskan kesinambungan rancangan gagasan DREAMKAYA international.

PKummah atau Pejuang Komuniti Ummah adalah seperti Dreamkaya dahulu dan CITILOAN ada lah satu syarikat yang kami pilih sebagai kunci sepertimana SWISSCASH ketika itu. Kami berharap wakil kami ada di serata tempat di Nusantara dan Dunia. Bagi kami tiada Malaysia, Tiada Brunei, Tiada Indonesia, semuanya Nusantara.
Untuk peringkat awal kami bermula utk Malaysia dan Brunei dahulu disamping melihat kebarangkalian pengurusan juga bisa sampai ke Indonesia jika ada izin.

Saya dan team sedaya upaya mempercepatkan proses yang ada. Tidak sangka hanya terlepas pada 4 leader MPSB malam itu sudah ada lebih 600 ahli dalam masa 2 minggu!

Kami mengambil jalan tengah keluar dari pengaruh kerajaan dan politik dan terus kepada golongan sasar. Plan pemasaran kami gubah hanya utk mempercepatkan dana ini sampai kepada golongan sasar. Supaya mereka yang membantu mendapat upah setimpal dan boleh membantu menebus hak orang yang betul betul memerlukan. Setengah orang 500rm sebulan bukan besar tapi besar bagi mereka yang amat memerlukan.

Saya menghormati kepada yang bijak pandai, sila datang sebagai wakil kumpulan untuk buat penyelikan dan penilaian masing masing secara terperinci. Tugas ini amat berat kami memang memerlukan ramai lagi team utk sama sama berjuang dan menetapkan dasar juang kita sendiri.

Kalau ada kepincangan saya harap diperbetulkan dengan berhikmah. Semasa bermula , kami sudah tahu akan terjadi kontroversi dan tentangan dari ramai pihak. Timbul tanda tanya itu sudah semestinya.

Tetapi kami mendapat alamat… EMAS, MASANYA SUDAH TIBA.

__________________
Owner http://www.silapbesar.com

I have more to write but did not finish my data collection and doing my analysing yet. It has been busy moment for me to control EXTREMEN and kickstarting SRLAGOON tree since all my brokers and telemarketeers people start asking for appointment.  The best I can do will be at Starbuck once a week for now.

On another part I “went back to MLM School” with Dato Dr K Barani, Presidential Director FusionExcel International , the owner of mlmnetworkers.org .  With Double Degree in IT and Medic and also impressive PhD in MLM from Havard University, I have no doubt that we can dig some wisdom out of this humble guy.

MAY will be most exciting month of the year since it will be more mushroom MLM will come up just because they must gather some money for RAYA end of this year. I will not take long to collect like 100k by 6 month if we lead in the right company. Some leaders will jeopardize their leadership in them just because of these wave.  So select wisely.

I will not write more on business side until I get done with my extremenpower.com dan pendantpower.com . It has been a bit tiring control both side on my end with all the appointment here and there. Tonight I have talk teaching this scalar energy FusionExcel volcano rock to 30 forex student which may help them better focus and protecting them from laptop ray since they looking too much at this computer graph thingy. LOL.

So here I want to share… written by Dato himself.

12 Tips For MLM Newbies

Here’s what the Dato Dr.K.Barani says:

1. Don’t rush into network marketing. Look around and find a good company that suits you and your needs. Don’t get pressured into anything. Ask lots of questions of the network marketer you are talking to. Avoid high pressure people.

2. As soon as you finish reading this, run out and buy Wave 4: Network Marketing in the 21st Century by Richard Poe. I don’t know Richard Poe, but I do know that this book explains everything.

3. Find a company and product that you are EXCITED about. It’s hard to sell something you don’t believe in. Ideally, you want a product that people buy over and over again, month after month, year after year, and a company with values that are congruent with your values.

4. Look for a company that has been around and proven itself. Someone who has been in network marketing and has experience might take a chance on a new company, but a novice should be more careful.

5. I’d suggested publicly traded companies. Their financial statements are public, and you can request their financial portfolio. Go to www.morningstar.com, or www.nasdaq.com, or www.valueline.com, or your favorite place and do some research. You just need the company’s ticket number, and you’re off and running. If you don’t feel confident doing this yourself, find a friend who knows something about stocks and financial statements, and ask her for help.

6. Check out the compensation plan. Is the commission fair? How often do it pay? Does excess sales money roll over? Does your team have to meet a quota? This could be a big drawback. If there are hefty quotas, you might find yourself buying products you don’t want. Poe’s book is priceless here; he explains the different commission plans.

7. Do you have to buy, store, deliver products? Most network marketing companies don’t do this any more. Most companies provide online or phone ordering, and the company distributes its products. You place an order, and they do the work.

8. Training is very important. What kind of training program do they have? In network marketing, team members help each other build their businesses. In network marketing, if the people on your team are successful, you are successful.

9. How do you work your business? Face to face with people you meet? On the internet? Or a little of both? This is important. Are there hidden costs in marketing? Ask for details.

10. See if you can find any dirt on the company. Check with the Better Business Bureau. Are there complaints against the company? What kind of complaints? You can do this online. Know what you are getting into.

11. IMPORTANT: Make sure that you are willing to commit time and energy to building your business, 10 to 20 hours per week. If you have a family, make sure they are cool with this.

12. Don’t quit your day job! At least not until you are making more money in network marketing than you are in your nine to five.

Bank Negara Malaysia Investigates

Mercantile Point Sdn Bhd and

Sunshine Empire Sdn Bhd and its

Related Companies

Bank Negara Malaysia is currently investigating Mercantile Point Sdn Bhd and Sunshine Empire Sdn Bhd and their related companies suspected of conducting illegal deposit taking and money laundering activities. These illegal activities are offences under subsection 25(1) Banking and Financial Institutions Act 1989 (BAFIA) and subsection 4(1) of Anti-Money Laundering and Anti-Terrorism Financing Act 2001 (AMLA) respectively.

The raids on Mercantile Point Sdn Bhd and its related companies were conducted on 2 April 2008 while the raids on Sunshine Empire Sdn Bhd and its related companies were conducted on 4 April 2008. These raids were conducted in premises of the companies around Kuala Lumpur following complaints received from members of the public. Relevant assets and documents of the companies were seized for purpose of investigation.

Members of the public are reminded not to place money or deposits with companies not licensed by Bank Negara Malaysia or to be involved in any get rich quick scheme to avoid losing their hard earned money. A list of all licensed institutions that accept deposits is available on Bank Negara Malaysia’s website at www.bnm.gov.my. Members of the public should contact Bank Negara Malaysia for enquiries and further advice at the following address and telephone contact numbers:

Laman Informasi Nasihat dan Khidmat (BNMLINK)
(Walk-in Customer Service Centre)
Ground Floor, D Block,
Jalan Dato’ Onn
50480 Kuala Lumpur

Telephone:

BNMTELELINK : 1-300-88-5465 or

Hotlines : 03 2691 0824 / 2692 6482 / 2698 2810 / 2694 2143
Fax: 03 2698 7467

E-mail: bnmtelelink@ bnm.gov.my

PNB perlu peka kehendak pelanggan – PM

MESRA…ABDULLAH Ahmad Badawi seolah-olah berseloroh dengan menunjuk ke arah isterinya, Jeanne Abdullah yang lama tidak muncul di khalayak ramai kerana menjalani pembedahan kecil di tumit, semasa menghadiri Majlis Makan Malam sempena ulang tahun ke-30 Permodalan Nasional Berhad (PNB) di Pusat Konvensyen Kuala Lumpur, malam tadi.

KUALA LUMPUR 4 April – Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi mahu Permodalan Nasional Berhad (PNB) sentiasa peka kepada kehendak para pelanggan serta meningkatkan kualiti perkhidmatannya.

Perdana Menteri menegaskan, PNB perlu menggunakan pendekatan berasaskan permintaan dan tadbir urus yang baik.

‘‘Kepercayaan yang diberikan kepada PNB untuk menguruskan dana yang besar bagi pihak pelabur yang ramai bukanlah suatu amanah yang boleh dipandang ringan.

‘‘Usaha perlu dilaksanakan bagi memelihara kepentingan para pelabur dan melaksanakan sistem pengurusan risiko yang kukuh bagi memastikan PNB terus menjana keuntungan yang besar seperti diharapkan oleh para pelabur,” katanya.

Beliau berucap pada Majlis Makan Malam Ulang Tahun Penubuhan PNB Ke-30 di sini malam ini.

Turut hadir isteri beliau, Datin Seri Jeanne Abdullah; Timbalan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak dan isteri, Datin Seri Rosmah Mansor; Pengerusi PNB, Tan Sri Ahmad Sarji Abdul Hamid serta Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif PNB, Tan Sri Hamad Kama Piah Che Othman.

Abdullah memberitahu, pada masa akan datang, kebolehan PNB untuk memastikan tahap pulangan yang memuaskan akan menjadi lebih mencabar.

Justeru kata Perdana Menteri, tanggungjawab PNB menjadi amat berat kerana ia mendukung harapan dan aspirasi masyarakat dan negara.

‘‘Tetapi saya yakin bahawa institusi seperti PNB mampu menangani apa jua cabaran yang mendatang, sekiranya ia terus meningkatkan keupayaan mengurus serta memperkukuhkan semangat jati dirinya.

‘‘Oleh itu, saya menyeru kepada warga PNB untuk terus bekerja keras menjalankan tanggungjawab serta amanah yang ditugaskan,” katanya.

Perdana Menteri memberitahu, kini pencapaian PNB bukan sahaja memberi manfaat kepada masyarakat bumiputera malah kepada semua warga Malaysia di samping menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara.

Oleh itu, kata beliau, kerajaan akan terus memberi sokongan padu kepada PNB dan syarikat-syarikat pelaburannya dalam memikul tanggungjawab serta amanah terhadap pemegang-pemegang unit amanahnya.

Tambah beliau, PNB merupakan satu daripada kisah kejayaan negara ini dalam menyusun semula masyarakat dengan peruntukan dana berjumlah RM200 juta oleh kerajaan kira-kira 30 tahun dulu iaitu pada 1978, sehingga kini mencecah lebih RM100 bilion.

Abdullah memberitahu, sebagai agensi kerajaan, PNB juga berjaya melaksanakan Dasar Ekonomi Baru (DEB) iaitu menyusun semula masyarakat dengan meningkatkan pegangan ekuiti bumiputera.

http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2008&dt=0405&pub=Utusan_Malaysia&sec=Muka_Hadapan&pg=mh_02.htm